Título: Caminos hacia el agenciamiento en el Cañón del Combeima
Autores: Arciniegas Pradilla, Camilo. Medina Méndez, William. Matoma Prada, Yadira. Chapman Quevedo, Willian
Publicación: Editorial Universidad del Tolima
Descripción física: 180 p.
ISBN: 978-628-7670-08-2
Proyecto ganador de la 9ª versión del Premio Jorge Bernal
Dedicatoria
A la fundación Confiar y el Premio Jorge Bernal, por permitirnos investigar un problema de nuestra ciudad y confiar en nuestro proyecto.
Agradecemos a la comunidad del Cañón del Combeima y a todos y cada uno de los emprendimientos de la zona que nos permitieron conocer sus procesos, propuestas y vivencias abriendo las puertas de sus negocios, locales y disponiendo del tiempo para atender las reuniones, encuentros y trabajos de registro. Entendemos la importancia de su labor y el esfuerzo de mantener una idea del territorio a través de los sabores, saberes y productos tradicionales aportando de manera significativa a la historia y fortalecimiento de los pequeños y laboriosos emprendedores del Cañón del Combeima.
Resumen
Este libro es parte de una actividad fundamental para analizar las dinámicas de las zonas periurbanas y sus implicaciones en el Cañón del Combeima. Desde una metodología mixta se analizan los cambios del territorio y desde la perspectiva de investigación acción participativa (Lewin et al., 1992) se propone la ruta de agenciamiento gastronómica como alternativa de solución. En general, los resultados del libro buscan identificar, categorizar y determinar las relaciones de articulación que territorializan, distribuyen y conectan diversos actores para producir acciones concretas sobre territorios determinados desde la participación de los investigadores con los investigados.
El proyecto que nos permitió desarrollar este libro se desarrolló en cuatro etapas:
- Se inició con la revisión, recolección y análisis de documentos gubernamentales, como archivos públicos, para comprender el componente histórico y la evolución del Cañón del Combeima. Es así, que se construyó un estado macro que genera un punto de partida para la investigación en temas históricos y socioeconómicos.
- Se realizó una medición cuantitativa para la caracterización demográfica, social, económica del Cañón del Combeima. De esta forma pudimos conocer cómo se encontraban los habitantes en temas de: servicios públicos, formación académica, conformación del grupo familiar, expectativas a futuro, tipos de actividades económicas desarrolladas y posibilidad de trabajar comunitariamente.
- Continuamos con una tercera etapa, la cual cubrió un componente cualitativo de reflexión con los actores sociales para entender las dinámicas propias de las relaciones entre los individuos. De este modo, se generó una comprensión robusta sobre: las dinámicas sociales de los habitantes de distintas zonas del Cañón del Combeima, las percepciones sobre la tenencia y cambio de uso de las tierras, las realidades sobre asociatividad, la necesidad de fortalecer su educación en temas administrativos y la importancia de incrementar los procesos de gobernanza comunitaria. Para complementar estas reflexiones, los investigadores realizamos procesos de observación en la zona de los espacios comunales donde se relacionan las personas objeto del estudio. Es así como visualizamos sus percepciones, expectativas y realidades en el quehacer diario dentro de sus territorios.
- Finalmente, la cuarta etapa explica los procesos de agenciamiento de la comunidad, desde procesos de educación basados en las necesidades de los habitantes del Cañón del Combeima. Estos procesos de articulación buscan generar dinámicas de asociatividad y el empoderamiento de diferentes actores para que continúen con el proceso una vez finalizada la investigación.
Resultado de las anteriores cuatro etapas se consolida el proceso en varias rutas de agenciamiento para las veredas de Llanitos, Pastales, Villa Restrepo y Juntas. Estas rutas permiten que los agenciados narren sus actividades económicas con el reconocimiento de sus productos, su temporalidad en la actividad, la apropiación del territorio que habitan y una propuesta visual de sus negocios. De esta manera, se consolida el proceso de agenciamiento desde una mirada al territorio y sus potencialidades productivas.
En términos generales, el principal resultado es la construcción de un mapa que ubica en el territorio la nutrida oferta de bienes y servicios, así un visitante como usted que no conoce el Cañón puede conocer, disfrutar y aportar en la construcción y sostenimiento de un territorio que ha visto cambios sociales, urbanísticos y ambientales en las últimas décadas.
Por consiguiente, una vez leída esta publicación investigativa se podrán visualizar dos propósitos. Inicialmente, a nivel académico, esperamos que estos análisis sirvan como insumo para el análisis socioeconómico e histórico del Cañón del Combeima. Por consiguiente, buscamos generar una mejor conciencia sobre los procesos periurbanos, sus dinámicas e implicaciones. En tiempos de cambios sociales marcados y en dinámicas de marginación de las zonas rurales, el conocer los cambios de estas poblaciones aporta elementos únicos para la construcción de su futuro.
En definitiva, a nivel social, se pretende el agenciamiento de las comunidades desde sus propias concepciones y realidades. Anteriores estudios y políticas tienden a concebir a estos habitantes como sujetos pasivos en su entorno, donde los gobernantes o académicos tienen el conocimiento sobre cómo deben desarrollarse estas comunidades. Por el contrario, nuestra investigación demuestra la necesidad de recuperar la voz de los investigados en la construcción de su vida y el fortalecimiento de su futuro. Creemos que esta forma de co-construcción es replicable en diferentes territorios porque en el trabajo sinérgico de comunidades y actores académicos o gubernamentales se conjugan conocimientos administrativos, económicos, históricos y sociales.